\u015awiat nie by\u0142 gotowy na COVID-19. Ale m\u00f3g\u0142 by\u0107. Mogli\u015bmy by\u0107 przygotowani na wiele katastrof klimatycznych, kl\u0119sk g\u0142odu, konflikt\u00f3w i globalnych zagro\u017ce\u0144 dla zdrowia ostatniej dekady. Zamiast tego zap\u0142acili\u015bmy za te katastrofy \u017cyciem, a nie pieni\u0119dzmi.<\/em><\/p>\r\n\r\n Dlatego my, grupa organizacji i os\u00f3b pracuj\u0105cych nad powstrzymaniem ryzyka przekszta\u0142caj\u0105cego si\u0119 w katastrofy, zbieramy si\u0119 w 2021 roku, aby poprosi\u0107 przyw\u00f3dc\u00f3w G7 o nowe globalne porozumienie, aby lepiej przewidywa\u0107, przygotowywa\u0107 i chroni\u0107 najbardziej wra\u017cliwe osoby na \u015bwiecie przed du\u017cym ryzykiem, przed kt\u00f3rym stoimy.<\/em><\/p>\r\n\r\n Ka\u017cdego dnia ka\u017cdy z nas podejmuje \u015brodki ostro\u017cno\u015bci w swoim \u017cyciu. Myjemy r\u0119ce lub zak\u0142adamy mask\u0119. Staramy si\u0119 oszcz\u0119dza\u0107 na niepewn\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 lub kupujemy ubezpieczenie. Musimy teraz zastosowa\u0107 ten zdrowy rozs\u0105dek na poziomie globalnym.<\/em><\/p>\r\n\r\n Chocia\u017c nie mo\u017cemy wyeliminowa\u0107 najwi\u0119kszych zagro\u017ce\u0144 dla \u017cycia – pandemii, g\u0142odu, ekstremalnych zjawisk pogodowych – jeste\u015bmy w stanie wykonywa\u0107 znacznie lepsz\u0105 prac\u0119, aby zapobiega\u0107 i zmniejsza\u0107 ryzyko, lepiej przygotowywa\u0107 i chroni\u0107 ludzi, zw\u0142aszcza najbardziej nara\u017conych, w tym kobiety i dziewczyny, \u017ceby te wydarzenia nie przerodzi\u0142y si\u0119 w kryzysy.<\/em><\/p>\r\n\r\n Dysponujemy wiedz\u0105 i do\u015bwiadczeniem, aby monitorowa\u0107 i prognozowa\u0107 zagro\u017cenia, ale nadal istniej\u0105 krytyczne luki w danych, a katastrofy nadal traktujemy jako niespodzianki. Mamy finansowe know-how, aby mie\u0107 pieni\u0105dze na miejscu, gdy nadejdzie katastrofa, a mimo to wci\u0105\u017c przekazujemy misk\u0119 \u017cebracz\u0105. Kiedy uderzy\u0142 COVID-19, tylko 2% globalnego finansowania zosta\u0142o zaplanowane i uzgodnione z wyprzedzeniem.<\/em><\/p>\r\n\r\n Nadszed\u0142 czas, aby\u015bmy si\u0119 z tego wyci\u0105gn\u0119li, przygotowali si\u0119 do reagowania i byli w stanie lepiej wyzdrowie\u0107, aby ratowa\u0107 \u017cycie, chroni\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a utrzymania i chroni\u0107 godno\u015b\u0107 os\u00f3b poszkodowanych. Gdy Wielka Brytania przejmuje przewodnictwo w G7 i COP 26, wzywamy przyw\u00f3dc\u00f3w G7 do wyra\u017cenia zgody na:<\/em><\/p>\r\n\r\n \u2022 LEPSZE PRZEWIDYWANIE KRYZYS\u00d3W. Poprzez utworzenie nowego systemu \u201eWykrywania kryzys\u00f3w\u201d w celu poprawy informacji o ryzyku i ustalania priorytet\u00f3w kryzys\u00f3w w skali globalnej, regionalnej i krajowej.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\r\n\r\n \u2022 LEPSZY SYSTEM REAGOWANIA. Uzgadniaj\u0105c nowy plan, zgodnie z kt\u00f3rym wcze\u015bniej ustalone finansowanie sta\u0142o si\u0119 g\u0142\u00f3wnym sposobem op\u0142acania kryzys\u00f3w, tak aby finansowanie dociera\u0142o tam, gdzie jest potrzebne, szybciej i z wi\u0119kszym wp\u0142ywem.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\r\n\r\n \u2022 LEPIEJ CHRONI\u0106 LUDZI. Poprzez operacjonalizacj\u0119 tego podej\u015bcia ju\u017c teraz, przy wsparciu dla grupy kraj\u00f3w \u201epionier\u00f3w\u201d w celu zbadania lepszych informacji o ryzyku i opcji finansowania, tak aby by\u0142y gotowe, gdy nadejdzie nast\u0119pny kryzys<\/span><\/strong>.<\/em><\/p>\r\n\r\n Umowa powinna zosta\u0107 zawarta na marginesie tegorocznych szczyt\u00f3w G7 i COP26, organizowanych przy pe\u0142nym udziale ludzi \u017cyj\u0105cych na frontach kryzys\u00f3w i katastrof na ca\u0142ym \u015bwiecie. Katastrofy takie jak covid-19 nie powinny ju\u017c by\u0107 niespodziank\u0105, a brak przygotowania nie mo\u017ce ju\u017c by\u0107 rozwi\u0105zaniem.<\/em><\/p>\r\n\r\n Podpisali:<\/u> WMO, kt\u00f3rego cz\u0142onkiem jest Polska reprezentowana przez IMGW-PIB, wystosowa\u0142o list otwarty do lider\u00f3w G7. Jest to refleksja i apel o aktywne dzia\u0142ania w dobie zmian klimatu pod has\u0142em \u201eRazem mo\u017cemy stworzy\u0107 lepszy spos\u00f3b przewidywania, przygotowywania i ochrony ludzi przed kryzysami\u201d. Drodzy Liderzy G7, \u015awiat nie by\u0142 gotowy na COVID-19. Ale m\u00f3g\u0142 by\u0107. Mogli\u015bmy by\u0107 przygotowani […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":8191,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-8188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8188"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8192,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8188\/revisions\/8192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imgw.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\r\nIbrahima Cheikh Diong, Director General, African Risk Capacity (ARC)
\r\nMark Plant, Chief Operating Officer, Centre for Global Development (CGD)
\r\nDaniel Clarke, Director, Centre for Disaster Protection
\r\nLord Rees of Ludlow, Co-founder, Centre for the Study of Existential Risk
\r\nSe\u00e1n \u00d3 h\u00c9igeartaigh, Co-Director, Centre for the Study of Existential Risk
\r\nAto Sufian Ahmed, Former Ethiopian Finance Minister
\r\nKimberly Gire, Founder, Global Women Leaders
\r\nMichael Faye, CEO, Give-Directly
\r\nHector Ibarra, CEO, Global Parametrics
\r\nProfessor Saleemul Huq, Director, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD)
\r\nJagan Chapagain, Secretary General, International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)
\r\nAndrew Norton, Director, International Institute for Environment & Development (IIED)
\r\nEkhosuehi Iyahen, Secretary General, Insurance Development Forum
\r\nDenis Duverne, Chairman, Insurance Development Forum
\r\nDavid Miliband, President & CEO, International Rescue Committee (IRC)
\r\nHibak Kalfan, CEO, Network for Empowered Aid Response (NEAR)
\r\nSara Pantuliano, CEO, Overseas Development Institute (ODI)
\r\nAbby Maxman, President and CEO, Oxfam
\r\nProfessor Paul Collier, Oxford University
\r\nOwen Barder, Chief Executive, Precision Agriculture Development
\r\nBen Webster, Head of Secretariat, Risk-informed Early Action Partnership (REAP)
\r\nInger Ashing, CEO, Save the Children International
\r\nChristina Bennett, CEO, START Network
\r\nMami Mizutori, Special Representative of the UN Secretary-General for Disaster Risk Reduction, UN Disaster Risk Reduction (UNDRR)
\r\nMark Lowcock, USG for Humanitarian Affairs and Emergency Relief Coordinator, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA)
\r\nHenrietta Fore, Executive Director, United Nations Children\u2019s Fund (UNICEF)
\r\nAmir Abdulla, Deputy Executive Director, UN World Food Programme (WFP)
\r\nPetteri Taalas, Secretary General, UN World Meteorological Organisation<\/strong><\/em>
\r\n <\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/imgw.pl\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/static1.squarespace_0.png\")
\n<\/div>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"